Coaching professionnel pour managers RH à Rennes

Pourquoi réaliser un coaching professionnel ?

Parce que certaines situations professionnelles méritent un accompagnement sur mesure, le coaching permet de traverser les périodes de transition, de tension ou de montée en compétences avec plus de clarté, de confiance et de recul.

Le coaching c’est avancer d’un point A à un point B, porté par une démarche orientée solutions. Chaque accompagnement vise des résultats concrets, adaptés à la situation professionnelle.

Des réponses concrètes à des situations sensibles

Prise de poste ou évolution de fonction : sécuriser une montée en compétences, adopter une posture adaptée, gagner en légitimité
Manque de confiance en soi : renforcer l’estime professionnelle, oser s’exprimer, développer son assertivité
Gestion du stress ou de la charge mentale : poser ses limites, retrouver un équilibre, prévenir de l’épuisement
Préparation à une transition de vie (retraite, retour d’arrêt, départ) : se projeter positivement dans l’avenir, repositionner son rôle, être acteur de sa transition
Amélioration du leadership : prendre sa place de manager, gagner en impact relationnel…

Des chiffres clés sur le coaching en entreprise

5,7… le coaching en entreprise offre un retour sur investissement de + 5 fois le montant investi !

(source Selon l’étude ICF-PwC en 2021)

70 % des coachés ont remarqué une amélioration de leur performance au travail

(source enquête ICF-PwC réalisée en 2020)

89 % des échecs de transformation d’entreprise sont attribués à des facteurs humains : le coaching est perçu comme un levier pour réussir les changements organisationnels (source : la-sante-mentale-des-leaders)

Pourquoi choisir Adéquation Carrières & Compétences ?

Nous favorisons un coaching respectueux et profondément humain.
Notre approche est structurée pour donner un cadre clair et adapté à chaque personne.

Le coaching est assuré par une coach certifiée, Anne Leroy et forte d’une expérience en accompagnement et développement professionnel depuis 12 ans.

Nous privilégions des coachings sur mesure, ancrés dans les réalités de terrain, avec la volonté de créer un espace de confiance pour progresser en toute sécurité, en présentiel ou à distance, selon les préférences.

Notre méthodologie de coaching professionnel

La posture de coach repose sur l’écoute active, la neutralité, la confidentialité, un cadre éthique et une responsabilité mutuelle. Nous avançons pas à pas dans le respect du rythme et des besoins de chacun.

🏁 Point de départ

Entretien tripartite (coach – salarié.e – entreprise) pour clarifier les attentes de chacune des parties et poser un cadre.
Définition des objectifs de coaching et des indicateurs de progression.

🏃‍➡️Déroulement

Séances individuelles (6 à 10 séances en général) en présentiel ou en visio, elles sont orientées vers la mise en œuvre : identification des freins, application de nouveaux comportements, perfectionnement des soft skills (leadership, communication, gestion du stress).
Les méthodes privilégient l’engagement actif du collaborateur.trice, pour garantir la durabilité des résultats.

🎯Point d’arrivée

Bilan final tripartite afin d’évaluer l’impact du parcours et définir les prochaines étapes
Un plan de progrès, co-construit avec la coach.

Le cadre légal et éthique du coaching professionnel

Confidentialité garantie : les échanges sont protégés : aucune information ne peut être divulguée sans accord explicite, sauf obligation légale (danger imminent, décision de justice)
Contrat clair : dès le début, les parties s’accordent par écrit sur les objectifs, la durée, les modalités (présentiel, visio…), les rôles et les limites de confidentialité
Respect des rôles et des limites : le coach est facilitateur : ni thérapeute, ni consultant, ni hiérarchique. Il évite les conflits d’intérêts et veille à maintenir des frontières professionnelles claires
Compétence et supervision : conscient de ses compétences et de ses limites, le coach oriente vers d’autres professionnels si nécessaire et s’engage dans une pratique de supervision
Équité et non-discrimination : le coaching respecte la dignité et la diversité de chacun, sans jamais discriminer sur la base d’un critère personnel

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Vos questions, nos réponses !

Combien de temps dure un accompagnement ?

Un parcours de coaching s’inscrit généralement sur 3 à 6 mois, avec 6 à 10 séances individuelles d’environ 1h30 chacune. Ces séances sont espacées toutes les 2 à 3 semaines, selon les besoins identifiés et les disponibilités de chacun.

Les échanges sont-ils confidentiels ?

Oui. Le cadre garantit la confidentialité : tout ce qui est partagé en séance reste protégé, sauf obligation légale (danger imminent, décision de justice).

Peut-on adapter le format ?

Chaque accompagnement est co-construit en fonction du contexte : séances en présentiel (cabinet, entreprise) ou à distance (visioconférence/téléphone) et le rythme est modulable selon les urgences et contraintes.

Comment mesurer les résultats ?

Les progrès sont évalués à partir d’objectifs définis au départ (posture managériale, confiance, équilibre, etc.) et d’indicateurs partagés. Un suivi intermédiaire permet d’ajuster le parcours et de garantir des résultats concrets.

Le coaching est-il différent de la formation ou de la thérapie ?

Oui. Le coaching est un partenariat orienté vers l’action, centré sur les objectifs professionnels. Il ne remplace pas la formation (apports théoriques) ni la thérapie (travail sur le passé ou pathologique).

Qui finance le coaching ?

En entreprise, le coaching est pris en charge par l’employeur. Il n’existe pas actuellement d’aide publique pour financer le coaching individuel.